20. Danfoss

Den store køleventilfabrik Danfoss i Sønderjylland, grundlagt i 1933 af Mads Clausen, er en førende repræsentant for den specialiserede og eksportorienterede virksomhed, som var idealet under den tredje industrialiseringsbølge. I dag er loftet på fødegården, den gamle fabrik og det moderne produktionsanlæg bevaret.

Landmandssøn bliver storfabrikant
Danfoss på Nordals blev grundlagt i 1933 af gårdejersønnen Mads Clausen. Fra en meget beskeden begyndelse voksede virksomheden, som producerer termostater og køleventiler, til at blive en af Danmarks største i løbet af få årtier. I 2007 beskæftigede Danfoss omkring 6.000 i Danmark og cirka 14.000 i udlandet.

I dag kan man følge virksomhedens udvikling fra fødegården og den gamle fabrik til det moderne produktionsanlæg.  

Vi ville have samlebåndsarbejde
Danfoss er et skoleeksempel på forandringerne i den omfattende jern- og metalindustri i 1950'erne og 1960'erne, hvor nye produktionsformer efter amerikansk forbillede med produktionslinjer og samlebånd blev udbredt.

Det er karakteristisk, at virksomhederne koncentrerede sig om nogle få produkter, som blev masseproduceret, hvor de gamle maskinfabrikker i 1800-tallet typisk havde givet sig i lag med lidt af hvert fra vandrør til drejebænke.

Danfoss er et skoleeksempel på forandringerne i den omfattende jern- og metalindustri

Masseproduktion
Disse ændringer var i og for sig ikke noget nyt, men de blev mere udbredt efter 1945, hvor den dominerende opfattelse var, at standardiseret masseproduktion i store anlæg var rationel og gavnlig for væksten i landets bruttonationalprodukt (BNP). Et begreb for landets samlede produktion, som i øvrigt også blev udbredt efter 1945.  

USA er forbilledet
Danfoss er også et eksempel på den nye industriarkitektur, hvor man byggede store såkaldte fladebygninger med shedtage. Datidens ingeniører og arkitekter mente, at samlebåndsproduktionen bedst kunne foregå i sådanne store etplansfabrikker.

Forbilledet var de amerikanske bilfabrikker, som fabrikanter, ingeniører og arkitekter fik bedre mulighed for at studere efter krigens ophør i 1945. Ledelsen på Danfoss tog på studieture til USA for at lure dem kunsten af. 

Forbilledet var de amerikanske bilfabrikker, som ingeniører og arkitekter fik bedre mulighed for at studere efter krigens ophør i 1945

Als et tilløbsstykke
Danfoss er også et eksempel på industriens vækst udenfor hovedstadsområdet og de større provinsbyer. Industriens tyngdepunkt blev flyttet fra København til Jylland. Det var en udvikling, der havde været i gang længe blandt andet i de mange stationsbyer, men som blev særlig tydelig i 1950'erne og 1960'erne.

På Danfoss voksede medarbejderstaben fra cirka 300 til cirka 3.000 mellem 1947 og 1958. Virksomheden var vokset fra et enmandsfirma til en international koncern på få år, og det satte sit præg på den lille sønderjyske ø Als, hvis infrastruktur, veje og bebyggelser måtte følge med.    

Fra København til Jylland
Danfoss er et eksempel på den betydelige vækst i jern- og metalindustrien efter anden verdenskrig, der i vid udstrækning byggede på specialisering og eksport, og som er karakteristisk for det dominerede ideal under den tredje industrialiseringsbølge.

Danfoss’ hurtige vækst afspejles i de bevarede produktionsbygninger. Indirekte har virksomhedens vækst præget store dele af bebyggelsen på Als.  

Miljøvenlighed
Virksomhedens nutidige strategi er fortsat at producere ventiler, termostater, varmepumper, der er så energisparende og miljøvenlige som muligt, og derfor har virksomheden rettet sig mod det amerikanske marked, der ikke er så langt fremme endnu med energivenlige teknologier.

Virksomhedens strategi understøttes af en betydelig forskningsmæssig indsats både på landets universiteter og internt i virksomheden. Afdelingen Danfoss Universe, som er et besøgscenter for skolebørn, er endnu et eksempel på virksomhedens satsning på uddannelse og viden.

I Danfoss Universe indgår Danfoss Museet, hvor historien om Mads Clausen og virksomheden fortælles.

Siden er sidst opdateret: 10.11.2017

Danfoss

Danfoss er udpeget som nationalt industriminde fordi det:

• er direkte og indirekte med til at præge bebyggelsen på hele Als

• er symbol på flytningen af Danmarks industrielle tyngdepunkt fra by til land og fra København til Jylland

• er førende repræsentant for den specialiserede og eksportorienterede virksomhed, der er idealet under den tredje industrialiseringsbølge

På tur til Danfoss

Udskriv guiden og tag den med på tur til Danfoss

Download guiden her (pdf)

GOD LITTERATUR

Per Boje og Hans Chr. Johansen: En iværksætter. Historien om Mads Clausen og Danfoss. Syddansk Universitetsforlag Odense 1994.


Dialogboksen begynder her. Du kan lukke boksen ved at trykke Accepter cookies knappen eller Enter. Knappen er det sidste element i boksen.

Vores cookies samler ikke på personoplysninger

Vi bruger cookies for at forbedre din oplevelse, samle statistik og huske dine indstillinger. Ved at klikke på "Accepter cookies" godkender du dette. Du kan sige nej tak ved at klikke her.

Læs mere om cookies: Cookie- og privatlivspolitik

(dialogboks slutter)